Как «закадрить» хайтек? или Российские компании начинают сами готовить себе инженеров
Юрий Романов
Похоже, что начинают сбываться пророчества аналитиков, которые еще года три назад предвещали, что при нынешнем состоянии дел в области подготовки инженерных кадров, компании, которым они действительно нужны, начнут их готовить для себя сами. Правда, пользуясь существующими учебными заведениями и их аккредитациями – знания знаниями, а диплом должен соответствовать...
Причем, сама по себе наметившаяся тенденция – явление, скорее, положительное, поскольку означает, что на смену практике «купил-поставил-включил-поломалось-заменил» приходит этап создания оригинального технического продукта, что требует практического умения решать инженерные задачи – именно того, чего нынешним выпускникам вузов очень недостает. Причем, «недостает» – это еще очень мягко сказано, поверьте... Назывался, припоминаю, следующий порядок самостоятельного «освоения высших знаний» отечественными компаниями – радиоэлектроника, электротехника, химические технологии, конструирование машин и механизмов. По первому пункту – в октябре «процесс пошел».
Компания «Ростелеком» начала с создания базовых кафедр в двух ведущих профильных университетах – в Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) и знаменитом «физтехе» – в Московском физико-техническом институте (МФТИ). Пресс-служба «Ростелекома» распространила информацию о том, что базовая кафедра «Радиотехника и телекоммуникации» на «физтехе» начнет с февраля будущего года готовить инженерные кадры как для компании, так и для сотрудничающих с ней предприятий отрасли. Сейчас ведется большая работа по подготовке и согласованию учебных планов и программ, а также разрабатываются учебные пособия.
По замыслу создателей кафедры, выпускники должны получить достаточный объем знаний и практики чтобы в конструкторских и внедренческих подразделениях компании, а также на производстве включиться в процесс создания новых систем радиосвязи и телевещания, перспективных спутниковых телекоммуникационных систем. Более того, поставлены задачи подготовки научных кадров – на уровне кандидатов технических наук – для организации и ведения научно-исследовательских работ в области телекоммуникаций и информационных технологий.
В Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) вместе с базовой кафедрой «Сети и системы фиксированной связи» намечено создать научно-исследовательскую лабораторию «Перспективные инфокоммуникационные технологии». Кафедра и лаборатория в МТУСИ большее внимание уделят тому, что принято называть «целепологанием» - здесь планируется вести работу по выявлению перспективных трендов в телекоммуникационных технологиях, проводить анализ и сравнительную оценку существующих и внедряемых технических решений. Поставлена задача организовать апробацию сервисов и аппаратных комплексов, которые планируется разворачивать на базе сетей «Ростелекома», а также комплексное тестирование услуг, предлагаемых различным категориям пользователей и их сопровождение.
Впрочем, сотрудничеством с университетами у «Ростелекома» дело не ограничилось. Две недели назад компания подписала «рамочные соглашения» (как их назвали в пресс-службе) с Институтом проблем информатики Российской академии наук (ИПИ РАН), ФГУП «Научно-исследовательский институт радио» (НИИР) и ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт связи» (ЦНИИС). Соглашения предусматривают создание на базе институтов Технологических центров компетенций (ТЦК). «Ростелеком» принимает на себя финансирование научно-исследовательских работ лабораторий ТЦК в рамках согласованной тематики и бюджетов.
Вице-президент по инновационному развитию ОАО «Укртелеком» Алексей Нащокин: «Подписанные документы позволят вовлечь ведущих сотрудников профильных НИИ, представителей университетских исследовательских лабораторий, студентов и аспирантов в инновационную деятельность "Ростелекома" и подготовить высококвалифицированных специалистов по приоритетным направлениям программы инновационного развития компании». Профиль Центров компетенций будет различным: ТЦК в ИПИ РАН займется изысканиями в области национальной платформы распределенной обработки данных, т.е. «облачными технологиями»; в ФГУП НИИР специалисты ТЦК будут «разрабатывать технологии управления контентом и оказания контент-услуг».
Комментируя наметившуюся тенденцию в беседе с журналистами «ComNews», президент Ассоциации региональных операторов (АРОС) Юрий Домбровский, в частности, сказал: «Насколько я знаю, и Tele2 довольно активно сотрудничает с Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций им. проф. М.А.Бонч-Бруевича (с СПб ГУТ им. проф. Бонч-Бруевича ряд совместных проектов есть и у компании «МегаФон», в частности – обучение студентов в Центре исследований и разработок «МегаФон»)... Сейчас уже все осознали нехватку инженерных кадров и предпринимают те или иные шаги для решения проблемы. Думаю, каждый оператор должен заниматься подобной деятельностью, тогда будут и кадры».
Однако наиболее радикально подошло к делу Омское производственное объединение «Радиозавод им. А.С.Попова» (классическая «оборонка», с 1948 года специализируется на создании радиорелейных, проводных и спутниковых систем связи специального назначения), которое учредило... Научно-исследовательский институт телекоммуникационного развития (НИИТР). По словам генерального директора ОмПО им. А.С.Попова Ивана Полякова, «будущее - не за теми компаниями, которые способны создавать конкурентные продукты для традиционного рынка, а за теми, которые способны определять тренды и создавать принципиально новые рынки. Такого результата могут достичь только научно-производственные объединения».
Именно поэтому основными задачами НИИТР, как планируется, должны стать: разработка новых стандартов телекоммуникаций, поиск новых технических решений, создание перспективных образцов аппаратуры. Займутся в институте и исследованием рынка информационных технологий. Эксперты, впрочем, высказывают опасения, что укомплектовать НИИТР штатом квалифицированных ученых в области радиосвязи (минимум 150 доцентов, аспирантов, докторов наук) сегодня может оказаться непростой задачей, однако сам факт наличия института с утвержденной программой работ, подкрепленной независимым финансированием, станет фактором привлечения в регион молодых способных ученых и инженеров, а также выпускников профильных вузов.
/images/upshrink.gif "Свернуть/Развернуть")
/images/kompot.gif)
За компотом >
/images/topic/normal_post.gif)
Автор
Тема: Как «закадрить» хайтек? или Российские компании начин (Прочитано 3201 раз)
/images/expand.gif)
